Sesiones Empresariales
Lo que podemos hacer por tu empresa
Atracción y retención de talento para emprendimientos y empresas
- Aseguramos que el perfil seleccionado haga match con el perfil del cargo que estás buscando
- Búsquedas avanzadas con herramientas de reclutamiento y alianzas estratégicas.
- Nos encargamos desde la elaboración del perfil del cargo, la convocatoria, el reclutamiento y la selección de una terna poderosa que genere valor a la empresa
Rutas de desarrollo individual y de equipos.
- Desarrollamos para tu equipo de trabajo un plan de formación.
- Capacitación en Soft Skills a todos los niveles.
- Logramos que el aprendizaje y las tutorías formen parte del trabajo de todos los mandos y aseguramos así que todos ellos dispongan del tiempo necesario para ello.
Diseño de estrategias para la productividad laboral
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Mejorar la productividad laboral es uno de los desafíos más grandes que tenemos que enfrentar día a día.
Tomar las riendas de nuestro tiempo ya no es una alternativa, es una obligación, pero no para trabajar más, si no principalmente para ser más productivos, organizarnos mejor y lograr mejorar el impacto en la organización, trabajando de forma más tranquila y ordenada con resultados determinantes en las cifras de rentabilidad.
Validación de competencias, identificación de potencial y cierre de brechas.
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Bajo una matriz de talento identificamos el potencial de tus colaboradores, sus prioridades de desarrollo y su contribución a la organización. Segmentando tus futuros líderes, reconociendo tus empleados columnas y los apalancadores del cambio y estrategia.
Training en temas de liderazgo:
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Desarrollamos habilidades de liderazgo, un nuevo liderazgo que impulsa el compromiso y la retención de los empleados.
Un liderazgo fuerte y flexible es vital en tiempos de incertidumbre, sobre todo cuando la motivación, productividad y salud de los colaboradores están bajo presión, ahora cuando las nuevas generaciones buscan una satisfacción diferente y de acuerdo con sus opciones de vida. Ahora más que nunca, será necesario que los líderes modifiquen sus estrategias.
Evaluación de desempeño y métrica de lo humano.
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¿Sabías que alrededor del 82% de los colaboradores toman el feedback como una instancia negativa?
Pues es verdad que la gran mayoría la sienten como si fueran críticas y no instancias de crecimiento. Es aquí donde toma gran importancia poder comunicar esto de manera positiva y dar espacios a la reflexión y comunicación entre el colaborador y su jefatura. ¡Te enseñamos como hacerlo!
Gestión del Riesgo
- ¿Qué hacemos?
Sensibilización
Evaluación
Tabulación y análisis
Informes y focos de atención
Planes de intervención - Si deseas más información sobre tarifas descarga la información dando clic en el enlace
- Más Información
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